Blog

Iz pozicije moči

Posameznik pravno formalno ni osebno odgovoren za dolgove d. o. o.-ja, katerega lastnik je, dokler ne deluje protizakonito ali malomarno. Omejena odgovornost (pre)mnogim omogoča, da svoja podjetja vodijo s premalo morale, pogosto z omejenim znanjem ali celo načrtno izkoriščajo sistem, ki omogoča odlog obveznosti, ki nekoč postanejo neizterljive.

Radosten podjetnik

Bivanje in zadovoljstvo sta veliko več kot podjetništvo ali športni uspeh otrok. So odnosi, hobiji, narava, knjige – in predvsem notranja izpolnitev, ki je finančni uspeh ne more nadomestiti. Moji klienti so radostni podjetniki, tudi finančno uspešni. Ne iščem zgolj načinov za njihovo poslovno rast, čeprav sem po duši »business developer«. Predvsem me zanima, ali jim delo prinaša radost in pozitivno vpliva na vse segmente njihovega življenja.

Etika pogajanj: kako smo se nadmudrili do prepada

V poslovnih pogajanjih pogosto zamenjamo občutek zmage z resničnim uspehom. Kratkoročno preigravanje kupcev, dobaviteljev, zaposlenih ali partnerjev daje vtis moči, a hkrati spodkopava odnose, na katerih dolgoročno temelji stabilnost podjetij. Smisel pogajanj ni v tem, da nekdo izgubi, temveč v tem, da dogovor omogoča nadaljnje sodelovanje in skupno rast.

Ko besede zamenjajo bitko: umetnost mediacije

Konflikti prinašajo bolečino, a tudi osebni razvoj. Po vsaki krizi je življenje lahko boljše – če jo zaključimo modro, mirno in pravočasno. Mediacija je »ravno prav« – premišljena, strukturirana, a humana. Alternativno reševanje sporov pomeni prihranek časa, denarja in energije. Če sedemo za isto mizo je verjetnost uspeha neprimerno večja.

Iskanje brez konca je pot brez cilja.

Vedno znova odkrivam, da mi ni treba čakati na drugačno življenje, saj je vse že tukaj. Ko se ustavim v trenutku, lažje sprejemam izzive in lepote vsakdana.

Prebujenje onstran kapitala

Opazovanje in razmišljanje o svetu kapitala, poslovnih pravilih ter iskanju ravnovesja in notranjega miru onstran denarja.

Plača kot strategija: kaj podjetja pogosto spregledajo

Pri svojem svetovanju se pogosto srečujem s podjetniki, ki delujejo v partnerstvih – naj bo to družinsko podjetje, povezava prijateljev ali strateško partnerstvo iz poslovnih razlogov. Takšna sodelovanja so pogosto izjemno ustvarjalna in prinašajo veliko prednosti, hkrati pa s seboj nosijo tudi specifične izzive. Sploh, ko pride do zasičenosti ali neskladja med partnerji.

Kako načrtovati izstop iz poslovnega partnerstva

Pri svojem svetovanju se pogosto srečujem s podjetniki, ki delujejo v partnerstvih – naj bo to družinsko podjetje, povezava prijateljev ali strateško partnerstvo iz poslovnih razlogov. Takšna sodelovanja so pogosto izjemno ustvarjalna in prinašajo veliko prednosti, hkrati pa s seboj nosijo tudi specifične izzive. Sploh, ko pride do zasičenosti ali neskladja med partnerji.

Žrtve in agresorji: toksični vzorci v organizacijah

Toksični vzorci v podjetjih in organizacijah; transakcijska analiza pomaga prepoznati te dinamike ter vzpostaviti zdrav odnos odrasli–odrasli.

Kult samopromocije

»Dobro blago se samo hvali.« Načeloma naj bi bil to zgolj pregovor. Danes pa ga marsikdo jemlje dobesedno.